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市场遇冷迫使经济型酒店多元化投资以突围

上海明天广场JW万豪酒店:2010年经济型酒店品牌网络广告投放规模简析 2010年经济型酒店行业投放于网络的广告费用达4800万元,同比增长12%。由于网络广告费用低、针对性强,在经济型酒店行业的广告预算 香港万丽海景酒店翻新重新面世 香港万丽海景酒店开业21年以来,一直锐意为宾客提供优质服务及顶级设施。瞻望到未来顾客不同的需要及市场趋势,酒店于2008年进行第一部份的 。

  作为全国酒店业盈利水平居中等偏上的厦门,进入第四季度以来,经济型酒店经营状况进入历史冰点,而大量的中小经济型酒店出现转让潮,根据某旅游网站的统计,进入11月以来,旅游型城市酒店价格降声一片,其中厦门经济型酒店平均降幅达30%,位列全国第一。

  华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱12月12日接受采访时,首次对媒体披露,根据其自创数据模型统计显示,经济型酒店特许经营店(加盟店)的比例扩大使其利润率上升,同时也反映了经济型酒店经营如履薄冰,单店平均营业收入、利润,盈余与亏损一墙之隔,如按照一家门店100间客房计算,每天每间客房利润只有10元以下。相比之下,中介的收益却相当可观:可以从每间房拿走40至60元的中介费用。

  经济型酒店现转让潮

  龚如海是厦门经济型酒店第一批吃螃蟹者,其表示,2008年之前,如家在此只开了一两家门店,国内大型连锁经济型酒店只有5~6家,可以说市场还是处于待开发阶段。龚如海毫不犹豫的就投资进去,并在几年时间里持续盈利扩张。

  “2008年我们拿到比较便宜的物业,月租每平方米约30~40元左右,人工成本业远低于现在,而当时我们每间房间均价可以卖到220元/天。”龚如海在几年时间里发展了数家门店,“应该是目前厦门如家最大的加盟商。”

  随后的几年里,随着厦门旅游经济的发展、动车开通等等因素,经济型酒店在厦门迅速发展,据不完全统计,目前厦门拥有各类品牌连锁经济型酒店的门店数量已超过100家,加上其他中小经济型酒店目前厦门的经济型酒店已经超过了600家。

  而大量经济型酒店的开业导致厦门经济型酒店逐渐形成了买方市场。“打价格战,一些中介公司把价格压低同时提成也比较高,约在40元一间。” 龚如海告诉记者,眼下随着各类成本的上升,经济型酒店的盈利空间被压缩,其中成本的大头是租金,今年厦门的月租每平米涨至了70~80元,占成本的比重35~50%。而房价和入住率却从2012年开始下降。

  “入住率低于60%就要亏本,至少要70%才能盈利。”龚如海表示,今年的盈利状况受到实体经济和政策因素影响为历年最低潮,虽然他的门店由于早期获得物业,能够保持相对低的租金成本,但人工等成本却还在继续攀升,而房间的价格却在下降,今年平均房价降至了200元,有些门店一天一间房最多只能赚10元。在巨大的赢利压力下,即使拥有如家品牌支撑,龚如海还是只能转型多元化投资。

  “如家的房价和入住率已经算是厦门经济型酒店当中表现最好的了。” 厦门本地一家知名的经济型品牌连锁酒店透露,今年他们的入住率甚至只有50%。记者走访市场发现,厦门经济型酒店已经进入转让潮。

  上市公司多元化投资转型

  赵焕焱认为,今年以来,国内旅游增幅出现近年来首次放缓,入境旅游持续低迷,外需市场动力不足,旅游市场呈现周期性放缓。在此形势下,经济型酒店也处于淡季。

  “其实一些上市公司已经注意到了上述事实。”赵焕焱表示,经济型酒店当下的发展的问题是成本不断上升,利润持续下降,原因就是供大于求--在东部地区已经饱和,而西部地区却没有价格竞争力,导致经济型酒店眼下的困窘局面。

  而利润率微薄也迫使企业进行多元化投资转型。赵焕焱注意到目前华住已经多元化投资其他行业。2013年10月11日,全聚德宣布,向IDG资本管理(香港)有限公司和华住酒店管理有限公司非公开定增3.5亿元,IDG资本认购1782万股,华住酒店拟认购712.76万股、认购金额为1亿元。

  而厦门加盟商龚如海也在去年就开始谋划多元化投资。“在2010年之后,看到经济型发展的形势,我就不敢在加大投资再开店了。”他表示,虽然眼下还不至于要把手上门店转让,他认为这一轮的市场洗牌之后,还会有一些机会,市场是变化的,而眼下即将开通的厦深铁路也让他寄予希望,能够带来更多的客源。

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